حان الوقت للابتكار مع الأمان كقاعدة

-

لقد عطل الوباء طريقة أعمالنا، غير بيئاتها، وأعاد تعريف أسلوب حياتنا.

صرح ماهر جاد الله، المدير الأول لدى “تينابل” الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، لرباب زهرة أنه في المشهد الديناميكي للأعمال، يحتاج الأمن السيبراني إلى الابتكار مع الأمن كقاعدة.

ما هي أبزر الملاحظات التي خلصت بها من عام 2021؟

تم إصلاح طريقة عملنا بالكامل في عام 2021، وأصبحت بيئات العمل الهجينة الآن هي القاعدة، كما تم نقل الوظائف الحيوية بشكل دائم على السحابة، والاستعانة بمصادر خارجية للخدمات، وهدم الفجوات الرقمية بين التكنولوجيا التشغيلية وأنظمة تكنولوجيا المعلومات. في حين أدت الضرورة إلى هذه التغييرات، فقد شهدت هذه البيئة الديناميكية للغاية انهيار سطح الهجوم مع عواقب مدمرة.

بالنسبة لفرق الأمن، فإن صعوبة إدارة الكم الهائل من التقنيات جعلت المؤسسات أكثر عرضة للهجمات الإلكترونية. وفقًا لبحث أجرته “فورستر للإستشارات” لمصلحة “تينابل”، تعرضت 92% من المؤسسات لهجوم إلكتروني أو تهديد خلال السنة الماضية حيث قال 67% أن هذه الهجمات استهدفت العاملين عن بُعد.

لقد أبقتنا نهاية عام 2021 على أهبة الاستعداد مع اكتشاف “اباتشي لوغ 4جاي”، وهي ثغرة سلطت الضوء على الممارسة المحفوفة بالمخاطر المتمثلة في الاعتماد على المكتبات المفتوحة المصدر لبناء تطبيقات على مستوى المؤسسة. تعتمد العديد من المؤسسات حول العالم على المكتبات المفتوحة المصدر كعنصر أساسي في قدرتها على طرح التطبيقات في السوق بسرعة. ومع ذلك، غالبًا ما تقصّر هذه المكتبات في اعتماد نهج الأمان أولاً. هذا الاعتماد على المكتبات المفتوحة المصدر سيبقي المؤسسات عرضة للخطر حتى يتم استثمار الوقت والموارد لجعلها أكثر أمانًا.

ما الذي يدفع حماسك في عام 2022؟ هل لدى شركتك أي قرارات جديدة في خطط نموها للعام الجديد؟ ما هي اتجاهات التكنولوجيا التي تتوقع ظهورها، وكيف ستستفيد منها؟

نحن نشهد صعود حركة “البنية التحتية كقاعدة”، ولدعم هذه الحركة، يحتاج الأمن السيبراني إلى الابتكار مع “الأمان كقاعدة”. حيث تتحرك المؤسسات نحو “كل شيء كقاعدة”، بما في ذلك التطبيقات، البنية التحتية السحابية، وحتى عمليات التكامل والتسليم للتطوير السريع، لديها فرصة لبدء تأمين الأنظمة في وقت أبكر واحيان أكثر من عملياتها الحالية. تتناسب البنية التحتية كقاعدة مع فئة من التقنيات التي تتيح “التحول إلى اليسار”، أو نقل العمليات المتأخرة تقليديًا في وقت ابكر. تعد حركة “التحول إلى اليسار” هذه بتحسين السرعة، المرونة، والأمن حتى عندما تصبح الأنظمة أكثر تعقيدًا.

في “تينابل”، يسعدنا مساعدة المؤسسات على السير في هذا المسار الجديد. لقد عززنا نظامنا الأساسي، من خلال تطوير المنتجات والاستحواذ عليها، للتأكد من أننا في أفضل وضع لمساعدة عملائنا على تغيير تصورهم للمخاطر، تحقيق فهم شامل لسطح هجومهم الموسع، واتخاذ قرارات مستنيرة تؤمن بنيتهم ​​التحتية.

ما هي خططك لإدارة وإشراك شركاء القناة في عام 2022؟

تم تصميم استراتيجية قناة “تينابل” لكل بلد لمعالجة ديناميكيات السوق وتقديم الدعم اللازم للشركاء المحليين. كمورّد، نحن نبحث عن علاقات مع شركاء يقومون بأكثر من مجرد بيع منتجاتنا، ونعمل على تعزيز هذه العلاقات بنشاط. كما نبحث عن الالتزام لأننا نعلم أن هذا هو ما يطلبه عملاؤنا، ونحن على استعداد لتقديم نفس الشيء. يجب أن ينخرط شركاؤنا في التكنولوجيا مثلنا، ومن هذا الأساس سنعمل بنشاط لمساعدتهم ودعمهم في بناء خدمات وقيمة حول حلولنا. يمكن أن يشمل ذلك التقنيات التكميلية التي تتصدى في النهاية للتحدي الذي يواجهه العميل. “تينابل” ملتزمة بهذه المنطقة وقد نجحت الإستراتيجية التي قمنا ببنائها في كسب العملاء الرئيسيين في جميع القطاعات بنجاح.

هل تود أن تتوجه بشيء لعملائك وشركائك في العام الجديد؟

لقد كانت الأشهر الاثني عشر الماضية صعبة على الجميع. أود أن أشكر جميع عملائنا على الثقة التي أظهروها في حل “تينابل”. كما أود أن أشكر شركائنا على دعمهم المستمر والتزامهم بمهام “تينابل”.

Share







Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked
Your email address will not be published. Required fields are marked